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6 Sigma

公司在生产中采用6σ管理法,追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度,为了达到6σ的标准,在管理中随时跟踪考核操作与标准的偏差,不断改进,现己形成一套使每个环节不断改进的简单的流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。

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